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济南软件开发公司编程开发所需要的技能

更新时间:2018-09-03 17:36:40点击次数:227次字号:T|T

      下面是我们程序员要面对的一个问题清单,这些问题让我们筋疲力尽。而通常我们又躲不掉,不得不设法去应付。

01 错误的团队

      如果你不幸处在一个错误的团队中,问题则免不了。大家也许都还不错,但是当其中某人因为钱的事情不高兴,或者对琐碎的任务感到厌烦时,他就可能破坏团队的气氛。其他人可能只顾着自己的事业,这使得他们变成了糟糕的团队伙伴。某人会认为自己是在帮助这些人实现他们自己的事业目标。如果一个团队成员的知识太少,也可能出现不友好的情况。如果你从事的工作与你的技能不配,或者没有人能够帮你迈出第一步的话,你也可能陷入麻烦。

    团队需要和谐。如果你有幸身处“分享同一个梦想”的团队,一切都很美妙。如果你是由无聊或自负之人组成的团队的一员,你可能会经历一段非常艰难的时光。

02 荒诞的需求

    一些项目需求读起来简直是科幻小说,抽象,一点都不现实。有想象力当然很好,但想象力必须适应团队。如果项目团队中有许多应届毕业生,你不太可能在第一版就创建出基于云的最佳电子表格。

    有些客户往往以为软件需求一句话就可以说清楚:“该产品必须像社交网站X,只是有一点儿不同。”“事情不会太难,有公司已经提供了免费版。”“这只是一个留言板罢了。”这些需求最终导致极大的不满。客户从未获得自己满意的产品,开发者也根本没法儿满足客户,而且觉得自己难以胜任工作。

03 外行的期望

    不清晰的需求导致了外行的期望,不仅如此,有时人们似乎把程序员当成了超人。

    当你刚接手一个项目时,根本不可能成功调试有着 100 000 行代码的程序。无论是不是产品问题,程序员都需要时间先读懂代码,然后才可能修复它。

    “这只是一个按钮罢了”或者“老手程序员五分钟就搞定了”这样的话根本无济于事。除此之外,“五分钟的修复”也许正是需要修复的根本原因。

04 咖啡机下度夜

    一些时候,超越身体极限,尽量把活干完是必要的。假设产品中存在一个根本性的软件故障,我们要尽力救援。这往往需要额外加班,工作到半夜甚至更晚。

    软件的问题是如此关键,以至程序员往往被期望熬夜处理,直到问题解决。我们中最好的程序员曾被发现在咖啡机下方昏昏睡去,虽然他奋不顾身地想保持清醒,但最终失败了。在一些人的心目中,在咖啡机下睡觉显示了程序员对项目的认真。

    虽然这样的生活有时很有趣,但长此以往会导致严重的问题。如果你的这种行为“修复”了事实上是管理不善的问题,那就更糟了。当需求变化时,或者由于公司政治致使项目管理者承诺了一个最后期限时,你就会遭受非常令人沮丧的经历:有家不能归,有床不能睡。

05 被忽略的非工作生活

    程序存在软件缺陷,这很正常,无法完全避免。心理学家发现人们可以很容易地同时思考三件事。但如果数量超过三个,大多数人的思维都会出现问题。然而作为一名程序员,我们必须同时记得更多事情。

    无论谁在评估项目的预算,都需要安排一些额外时间考虑到程序员的非工作生活。不能仅根据项目成员的工作经验来计算预算额度,需要考虑他们的现状。为了正确地估算,你需要知道有人家里是否有个怀孕的妻子,大家是否都健康,或者是否已从之前疲惫的项目中恢复了元气。

    给一个精力充沛的人布置大量无聊的任务,意味着你错过了一个机会。而给一个家庭出现变故的人布置高度复杂的任务,则会增加风险。

06 威胁产生的动力

    威胁无疑不是一个好的激励策略,但仍然被广泛使用。“如果你不能熬夜加班,就不配当一名程序员,而应该去做一个园丁。”

07 无端变化的需求

   项目经理走入房间,扔下新的需求,然后走人:这就是“直升机式管理”方式常见的场景。如同直升机着陆、扬尘并再次起飞。有些人精于此道。他们的大多数需求未经过深思熟虑,而且在项目实施的过程中毫无预警就改变了需求。

   当需求不明确时,就会失去目标,任务永远无法结束。每一次会议都显得荒谬,所有讨论结果都是废话。最后,整个项目都被质疑,自己每天做的事情的意义也会受到怀疑。

08 贪婪

   在现代社会中,如果你不能决定像僧人那样生活,你就需要金钱维持生存。

   在某些场合下,公司——嗯,我们还是说公司的管理层吧——他们会竭力从项目中榨取每一分钱,对雇员看都不看一眼。

   节省本该花在员工身上的钱,从而证明公司的盈利能力是多么强,可能是管理层犯下的最糟糕的错误。我见过很多人因此而离开公司。

09 其他成见

   对于那些让程序员沮丧的事情,我可以写一整本书,在本章我们就已经看了其中一些。

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